André Kindhauser Consulting

AKC

In meiner langjährigen Erfahrung als Coach und Berater habe ich gelernt, dass das Vertrauen zwischen dem Kunden und mir die Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit bildet.

Kurse und Seminare entwickle ich unter Einbezug aller Beteiligter, so werden Veränderungen und Entwicklung durch Mitverantwortung aller getragen. Dies ermöglicht ein zielgerichtetes Lernen.

Mir ist es wichtig, dass meine Dienstleistungen laufend die gesellschaftlichen Neuerungen aufnehmen und insbesondere die neuesten Erkenntnisse aus Psychologie und Neurobiologie berücksichtigen. Dafür investiere ich viel Zeit, auch in meine eigene Weiterbildung.

Referenzen

Zu meinen Kunden zähle ich weltweit tätige Unternehmen, KMUs und öffentliche Haushalte. Ich arbeite mit Firmen aus den verschiedensten Industrie- und Dienstleistungssektoren: Banken, Versicherungen, Handel, öffentlicher Verkehr, Industrie, Logistik und viele mehr. Gerne gebe ich Ihnen auf Wunsch Referenzen aus Ihrem Wirtschaftssektor an.

Dienstleistungen

Führungscoaching

Sie wollen Ihren Führungsalltag reflektieren und suchen eine erfahrene Vertrauensperson, die Sie wertschätzend begleitet und auch herausfordert? Durch meine vielfältige Ausbildung in Coaching und Gestaltberatung habe ich gelernt, mit meinen Kunden lösungs- und zielorientiert zu arbeiten. Mein Anliegen ist es, durch Anregung Ihrer „Betriebstemperatur“, eine gezielte Veränderung herbei zu führen.

Standortbestimmung

Sie stehen beruflich vor einer Neuorientierung und suchen eine professionelle Begleitung bei der Suche nach Ihrer wahren „Berufung“? In Gesprächen mit Ihnen führe ich eine Bestandsaufnahme Ihrer Fähigkeiten durch. Sie entdecken Ihr Potenzial und die vorhandenen Ressourcen, entwickeln Visionen und leiten Ziele und konkrete Massnahmen ab.

Teamentwicklung

Sie wollen die Zusammenarbeit der Mitglieder Ihres Teams optimieren, alle auf die gemeinsamen Aufgaben und Ziele einschwören? Sie nehmen Spannungen im Team wahr und möchten diese mit professioneller Hilfe bearbeiten. Sie wollen Ihre neu formierte Gruppe die Chance geben, sich hin zum Team zu entwickeln. Dies und noch viele andere Situationen sind Anlässe für eine Teamentwicklung. Für solche Fragen bin ich Ihr Ansprechpartner.

Führungskräftetrainings

Sie wollen die Entwicklung der Führungskräfte und Mitarbeitenden an die Unternehmensstrategie und deren Ziele koppeln? Ihre Strategie gibt vor, welche strategischen, sozialen, methodischen und fachlichen Kompetenzen gefördert und weiterentwickelt werden müssen, wenn Sie auch in fünf Jahren noch erfolgreich im Markt bestehen wollen. Ich schlage Ihnen die entsprechenden, auf Ihre Bedürfnisse ausgerichteten Entwicklungsmassnahmen vor und führe diese gemeinsam mit Ihnen durch.

Moderation von Workshops

Sie planen einen Workshop zur Bearbeitung anstehender Fragen? Da Sie selbst Teil des Systems sind, kann es zur Vermischung von Rollen kommen: Moderator versus Interessenvertreter. Ich habe viel Erfahrung mit der Moderation von Workshops. Auf Geschäftsleitungsebene als auch auf der mittleren Kaderebene zu den verschiedensten Themen. Sie können sich auf die Inhalte konzentrieren. Ich bin für einen reibungslosen Ablauf verantwortlich.

Profil

André Kindhauser

  • lic. iur.
  • Coach, Supervisor und Organisationsentwickler bso
  • Gestaltberater DVG
  • Dozent und Supervisor für Gestaltberatung am Institut für Integrative Gestalttherapie Würzburg (IGW)

Beruflicher Hintergrund

Vielfältige Führungs-, Projekt- und Fachfunktionen in international tätigem Unternehmen auf der Stufe eines Direktionsmitgliedes

Weiterbildung

  • 2008
    Gestaltberater DVG: Abschlussarbeit und Kolloquium am Institut für Integrative Gestalttherapie IGW
  • 2000 – 2005
    Weiterbildung in Gestaltberatung (IGW)
  • 2000 – 2001
    Performance Consultant (II. European Curriculum on Performance Improvement in Deutschland)
  • 1999 – 2000
    Schweizerischer Kurs für Personalmanagement (36. SKP)
  • 1996 – 1997
    OE-Werkstatt (Postuniversitäres Studium in OE Organisationsentwicklungs- und Unternehmensentwicklungs-Beratung bei TRIGON Graz und Salzburg)
  • 1992
    General Management Kurs `92 des Wirtschaftswissenschaftlichen Zentrums der Universität Basel
  • 1989 – 1990
    Schweizerischer Kurs für Ausbildungsleiter (6. SKAL)
  • 1986 – 1987
    Schweizerischer Kurs für innerbetriebliche Ausbilder (3. SKIA)

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